7月22日，高新建设公司召开2022年半年工作总结大会，会议全面回顾上半年工作情况，进一步明确下半年工作思路和举措。会议由总经理陈志军主持，董事长任小康、公司班子成员及全体员工参会。
会议指出，上半年高新建设公司以集团战略规划为指引，积极探索适应企业发展新常态，坚持目标导向、问题导向、结果导向，守正创新、稳中求进，全力提质增效，半年目标工作基本完成，并在处置历史遗留问题、取得建筑施工总承包壹级资质、攻坚克难完成临时、应急新任务等方面亮点纷呈。在看到成绩的同时，我们也深刻认识到公司当前仍存在房地产销售疲软、业务拓展努力够落地少、项目推进滞后、企业文化建设缓慢等问题。
会议要求，在下半年工作中，公司上下一是要增强政治定力，切实履行一岗双责，抓好反腐倡廉建设，完善合规管理体系，筑牢廉洁国企的根基。二是排查风险隐患、制定安全预案、落实疫情防控，严守公司安全生产“生命线”。三是围绕目标任务、转变思维模式、加强沟通协调、落实督办考核，培养“召之即来、来则必胜”的高新团队，推动各项工作保质保量按时完成。
